据香港大公报报道,12年前出售的流动电讯业务,重投李泽楷怀抱。电讯盈科旗下香港电讯昨日(20日)宣布,以约188.7亿港元全购CSL,再度成为全香港最大流动电讯商。
市场忧虑在竞争减少的前提下,触发服务月费上调的隐忧。此外,香港电讯承诺持有的3G频谱于2016年到期后,将不会寻求续期,也不参与竞投其他3G频谱。交易有待香港通讯局及股东批准后,预期明年首季完成交易。
香港电讯并购CSL,无疑市占率得以扩大,随之而引申的,却是市场竞争力减少的问题,触发市民对服务月费增加的忧虑。香港电讯董事总经理艾维朗强调,收购有助扩大客户基础,亦助降低营运成本。
巿民忧服务月费增
“A large customers base, we can reduce unit cost(客户基数扩大将有助降低单位营运成本)”。艾维朗形容CSL曾是集团的“BB”并已长大,今次收购如同孩子回家一样,又指在早于今年10月与卖方洽购。当年电盈于2001年出售六成CSL股份,并于2002年卖出余下四成。
艾维朗指出,加价与否首先要视乎成本,现时成本不断上升,集团亦希望能透过CSL的资源降低成本。他重申,过去每年用于香港的资本投资达20亿元,强调对香港电讯市场前景乐观。
CSL并入香港电讯后,将直接增加市场份额,不过,业内人士分析,相信随?频谱竞争的减少,亦可降低对消费者的加价压力。
香港资讯科技商会会长方保侨认为,基于各个营运商需要透过3G业务来维持基本服务,故相信3G服务月费的上调空间不大。他又提到,每月每户平均收入(ARPU)较高的4G服务,才是真正的“战场”,是电讯商最能赚钱的范畴,惟到底在4G服务月费上的安排,尚有待定夺。
根据交易安排,香港电讯全面收购拥有“1O1O”、“one2free”及“新世界传动网”三个品牌的CSLNW,首先以144.14亿元,向澳洲电讯公司Telstra购买CSL已发行股本76.4%,余下23.6%股权,则以44.52亿元向新世界发展(00017)收购,整个收购作价为188.7 亿元。香港电讯已安排相关信贷,以应付今次的收购。
郑家纯:出售条款合理
新世界发展联席总经理郑志刚表示,透过出售流动电讯业务,有助集团进一步整合业务架构,巩固财务状况,并让集团投放更多资金发展核心业务,提升股东回报。主席郑家纯相信,出售非核心资产CSL业务,贯彻集团的业务发展策略,强调条款公平合理,符合集团股东的整体利益。
Telstra退出香港市场
CSL发表声明表示,在出售交易确认前,各方须先通过部分程序,包括需获得本港监管机构的批准,并获得香港电讯和CSL New World Mobility股东的允许。声明重申,CSL将继续专注为客户提供最佳产品及服务。
当年电盈两度出售CSL股份,合共涉及168亿元,以今次收购作价188.7亿元,帐面亏损约20亿元,今次收购亦相等于CSL市盈率约18倍。不过, 艾维朗认为,不应单凭市盈率来决定作价是否合理,更应考虑到收购产生的效益,包括有助节省经营成本、产生资金流,以及更多的财务回报。
证券界人士认为,以合订股份形式上市的香港电讯,只能透过并购扩大业务,今次收购既可避免以高昂费用竞投频谱,Telstra亦可透过套现退出本港市场,减少竞争,造就双赢局面。 |